深国交高中部新校区（安托山校区）项目赶工侧记

中建二局二公司机电安装项目管理中心（简称“管理中心”）技术员杨云鹏头戴照射灯手拿标尺在施工现场一边衡量，一边不停地标记着，周围的灯光也被杨云鹏头上的光线映衬的暗淡。已经到了晚上11点，杨云鹏还在继续工作。深圳国际交流学院（简称“深国交”）拥有三栋建筑，一栋是9层的教学楼分南北楼，一栋是14层的学生宿舍，一栋是26层的教师宿舍，这学期就要马上投入使用。

　　眼看时间一点点的逼近，从今年3月份开展赶交工至今，项目都在不停地忙碌着。而受疫情影响的项目机电安装板块此时仍未完工，为确保这不到一月的时间里完成项目交工验收，二公司机电管理中心深国交项目进入了全速赶交工阶段。

　　“赶工初期项目人手不足，工期进度未能取得阶段性进展。好在项目及时总结经验，自我反思，分系统切块管理，赶工有了新的突破。深国交项目的时间是比较紧迫的，搁哪哪都急，但光着急没用，还得理清思路走。”项目经理胡丽彪说道。

　　管理中心经理统筹全局，分管领导日常巡查。工程部经理、质量部经理蹲点驻守，负责电缆、外网等事宜，确保工程质量、进度满足要求。物资部经理及时协调物资采购，港区机电经理孙红福带领团队进行援助。

　　有了管理中心上下的助力，胡丽彪每天与劳务带班提前沟通，合理安排每日的工作内容，使各项工作紧张有序的开展，按系统收尾销项。

　　只见项目现场，每位管理人员都在忙碌穿梭：物资每日盘点材料，提前备货，确保不因材料问题耽误现场施工；技术服务现场协助工长解决现场施工问题，商务为劳务提供保障，确保施工人员工作积极性。整个项目如同高速运转的机器工厂，动能拉满，确保“人、机、料、法、环”五环节准备充足，不因任何环节的疏漏耽误一分一秒。

　　项目人员各司其职，总部机关居中调度，精兵强将八方驰援，经过多日的鏖战，深圳国际交流学校项目安装板块取得突破性的进展。（中建二局二公司机电安装项目管理中心供图）

（原标题：深圳速度的背后——深国交项目赶工侧记）

文章来源 : 中国工业新闻网 

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